— Governança de IA corporativa

Suas iniciativas de IA
com resultado claro — organização sem virar gargalo.

Um framework comum para intake, avaliação e governança de iniciativas de IA — que habilita as áreas a entregarem soluções eficazes, sem virar comitê.

Como funciona

9

Status de workflow

7

Templates de intake

4

Dimensões de score

Caso

INI-001 · RH

Assistente de RH para dúvidas de benefícios

84Overall
Business82
AI Quality78
Security88
Privacy90

Parecer da IA

Caso de uso bem delimitado, com escopo interno e baixo risco. RAG é a escolha correta — não há necessidade de fine-tuning. Recomendado avançar para PoC com 100 usuários.

Riscos identificados

  • Respostas desatualizadas se políticas mudarem sem reindexação
  • Possível alucinação em perguntas fora do escopo

Recomendações

  • Definir cadência de reindexação semanal da base
  • Adicionar guardrail de 'não sei' quando confiança < 0.6

— Realidade em grandes organizações

IA está acontecendo na sua empresa. De forma fragmentada.

Iniciativas surgem em todo canto — RH, Marketing, Operações, Atendimento. Isso não é problema. É a natureza de uma organização grande. O problema é o que acontece em volta delas.

01

Vendors contratados direto

Áreas fecham com fornecedores sem passar por arquitetura ou segurança.

02

Soluções duplicadas

Três times constroem o mesmo chatbot — sem saber um do outro.

03

IA para problema simples

Modelo generativo onde uma regra de negócio resolveria com mais previsibilidade.

04

Sem critérios mínimos

Cada área inventa seu próprio checklist — ou não tem nenhum.

05

Avaliações superficiais

PoC aprovada na empolgação da demo, sem análise de risco ou custo.

06

Risco de privacidade e segurança

PII trafegando para fornecedores que ninguém mapeou.

07

Custos imprevisíveis

Fatura de tokens explode no segundo mês — e ninguém previu.

08

Falta de métricas

Iniciativa em produção, mas sem indicador claro do que ela entrega.

09

Sem memória organizacional

Mesmas decisões refeitas a cada trimestre, em silos.

— A conta chega

O preço da fragmentação.

Baixa consistênciaDesperdícioLock-inPoCs frágeisShadow AIIniciativas sem sustentação

Não é falta de talento. É falta de framework comum.

— Como funciona

Quatro etapas. Um único fluxo.

Da ideia solta ao parecer formal, com histórico auditável e decisão sempre humana.

01 · Intake

Captura estruturada

Áreas registram a ideia em um formulário guiado — ou em modo conversa, com perguntas que se adaptam ao tipo de iniciativa.

02 · Discovery

Wizard por template

Sete templates (RAG, agêntico, customer-facing, vendor eval…) ajustam as perguntas certas para cada categoria.

03 · Avaliação

Score opinativo

Quatro dimensões — Business, AI Quality, Security, Privacy — com parecer direto e gaps identificados.

04 · Governança

Workflow auditável

Nove status, revisores nomeados, comentários e decisões — tudo registrado em uma timeline.

— Pilares do produto

Um framework leve — não mais um portal de tickets.

Não é mais um portal de aprovação. É memória organizacional + critério técnico, na hora certa do fluxo.

01

Intake estruturado

Substitui o e-mail e a planilha por um ponto único de entrada — sem virar mais um portal de tickets.

8 iniciativas no seed cobrem desde RH até tesouraria, todas no mesmo formato.

02

Discovery por template

Sete categorias com perguntas e pesos próprios. O time não inventa o questionário — segue o template certo.

Iniciativa de RAG não responde as mesmas perguntas que um agente autônomo.

03

Avaliação opinativa

O Aieval não é neutro. Quando IA é desnecessária, ele diz. Quando o fornecedor está exposto, ele aponta.

O chatbot público com PII recebe score 43 com 4 gaps críticos detalhados.

04

Workflow de governança

Status, revisores, pareceres e decisões organizados num único histórico — para quando a auditoria perguntar.

Nove status do Draft ao Approved for Pilot, sem bloqueios automáticos.

— Veja o produto

A IA opina.
Você decide.

Três iniciativas reais do nosso seed, três avaliações distintas da mesma engine. Alterne entre os casos e veja como o parecer muda — sem nunca bloquear o time solicitante.

Caso

INI-001 · RH

Assistente de RH para dúvidas de benefícios

84Overall
Business82
AI Quality78
Security88
Privacy90

Parecer da IA

Caso de uso bem delimitado, com escopo interno e baixo risco. RAG é a escolha correta — não há necessidade de fine-tuning. Recomendado avançar para PoC com 100 usuários.

Riscos identificados

  • Respostas desatualizadas se políticas mudarem sem reindexação
  • Possível alucinação em perguntas fora do escopo

Recomendações

  • Definir cadência de reindexação semanal da base
  • Adicionar guardrail de 'não sei' quando confiança < 0.6

— Para quem é

Uma linguagem comum entre quem propõe e quem aprova.

Solicitantes

RH, Marketing, Operações, Atendimento

Submetem iniciativas com clareza, sabem o que falta antes da reunião com a área técnica e recebem feedback estruturado em vez de 'precisa rever'.

Revisores

Arquitetura, Segurança, Privacidade

Param de reinventar checklists. Veem a iniciativa já pré-analisada, com gaps, riscos e duplicidades destacados — e decidem com contexto.

Liderança

AI Office, CIO, CDO

Ganham um portfólio único, comparável e auditável. Sabem quantas iniciativas estão em risco, em revisão ou aprovadas — em um único painel.

— Antes e depois

O que muda quando o Aieval entra no fluxo.

DimensãoSem AievalCom Aieval
Memória organizacionalEspalhada em e-mails, decks e Confluences abandonados.Portfólio único, pesquisável, com histórico completo por iniciativa.
Tempo até decisãoSemanas de ping-pong entre áreas até chegar ao parecer.Avaliação opinativa em segundos; humano decide com contexto pronto.
Iniciativas duplicadasTrês times constroem o mesmo chatbot, sem saber um do outro.Duplicidades sinalizadas no momento da submissão.
Risco de privacidadeDescoberto na vistoria — quando já está em produção.Sinalizado no intake, antes de qualquer integração ser feita.
Papel da IACaixa-preta usada onde uma regra simples resolveria.Recomendação explícita de quando NÃO usar IA, com justificativa.
Decisão finalImplícita, sem rastro de quem aprovou o quê.Registrada na timeline, com autor, data e parecer formal.
"A primeira vez que conseguimos olhar o portfólio inteiro de IA da empresa numa tela só. Mudou a conversa com o board."
Head de AI Office · varejo nacional
"O parecer opinativo é o que faltava. Antes a gente recebia 'ok, segue' — agora recebe 'olha, aqui não justifica IA'."
Diretor de Arquitetura · serviços financeiros
"Pela primeira vez Privacidade entrou no fluxo no momento certo, e não três meses depois."
DPO · saúde

— FAQ

Perguntas que sempre aparecem.