¿Aieval bloquea iniciativas automáticamente?

No. Aieval recomienda, califica y organiza — la decisión final siempre es humana. El scoring es opinado, pero ningún estado cambia sin acción de un revisor.

¿Reemplaza al equipo de Privacidad, Seguridad o Arquitectura?

No. Aieval entrega a esos equipos una iniciativa ya estructurada, con gaps y riesgos preidentificados, para que la revisión humana sea enfocada y rápida.

¿Funciona sin integración con Jira, ServiceNow o Active Directory?

Sí. Aieval funciona como un workspace único, sin integraciones externas obligatorias. Las integraciones son una evolución, no un prerrequisito.

¿Cómo llega la IA al score?

Cuatro dimensiones — Business Value, AI Quality, Security, Privacy — se calculan mediante heurísticas sobre las respuestas del discovery. Todo es explicable y auditable; nada es caja negra.

¿Es una herramienta de runtime o solo de intake?

Aieval Digital es el lado de intake, evaluación y gobernanza de las iniciativas. Observabilidad, FinOps y enforcement en runtime están fuera de este alcance intencionalmente.

— Gobernanza de IA empresarial

Tus iniciativas de IA
con resultado claro — organización sin convertirse en cuello de botella.

Un marco común para intake, evaluación y gobernanza de iniciativas de IA — que habilita a las áreas a entregar soluciones eficaces, sin volverse un comité.

Cómo funciona

Estados de flujo

Plantillas de intake

Dimensiones de score

Caso

INI-001 · RR.HH.

Asistente de RR.HH. para dudas de beneficios

84Overall

Business82

AI Quality78

Security88

Privacy90

Dictamen de la IA

Caso de uso bien acotado, ámbito interno y bajo riesgo. RAG es la elección correcta — sin necesidad de fine-tuning. Recomendado avanzar a PoC con 100 usuarios.

Riesgos identificados

Respuestas desactualizadas si cambian políticas sin reindexar
Posible alucinación en preguntas fuera de alcance

Recomendaciones

Definir cadencia de reindexación semanal de la base
Añadir guardrail de 'no sé' cuando confianza < 0.6

— Realidad en grandes organizaciones

La IA está sucediendo en tu empresa. De forma fragmentada.

Las iniciativas surgen por todas partes — RR. HH., Marketing, Operaciones, Atención al cliente. Eso no es el problema. Es la naturaleza de una organización grande. El problema es lo que pasa a su alrededor.

Proveedores contratados directo

Las áreas cierran con proveedores sin pasar por arquitectura ni seguridad.

Soluciones duplicadas

Tres equipos construyen el mismo chatbot — sin saberlo entre ellos.

IA para problemas simples

Modelo generativo donde una regla de negocio resolvería con más previsibilidad.

Sin criterios mínimos

Cada área inventa su propio checklist — o no tiene ninguno.

Evaluaciones superficiales

PoC aprobada en la emoción de la demo, sin análisis de riesgo ni de costo.

Riesgo de privacidad y seguridad

PII fluyendo a proveedores que nadie mapeó.

Costos imprevisibles

La factura de tokens explota al segundo mes — y nadie lo previó.

Falta de métricas

Iniciativa en producción, pero sin un indicador claro de lo que entrega.

Sin memoria organizacional

Las mismas decisiones rehechas cada trimestre, en silos.

— Llega la cuenta

El precio de la fragmentación.

Baja consistenciaDesperdicioLock-inPoCs frágilesShadow AIIniciativas insostenibles

No es falta de talento. Es falta de un marco común.

— Cómo funciona

Cuatro etapas. Un solo flujo.

De la idea suelta al dictamen formal, con historial auditable y decisión siempre humana.

01 · Intake

Captura estructurada

Las áreas registran la idea en un formulario guiado — o en modo conversación, con preguntas que se adaptan al tipo de iniciativa.

02 · Discovery

Asistente por plantilla

Siete plantillas (RAG, agéntico, customer-facing, vendor eval…) plantean las preguntas correctas para cada categoría.

03 · Evaluación

Score opinado

Cuatro dimensiones — Business, AI Quality, Security, Privacy — con dictamen directo y gaps identificados.

04 · Gobernanza

Flujo auditable

Nueve estados, revisores nombrados, comentarios y decisiones — todo registrado en una línea de tiempo.

— Pilares del producto

Un marco ligero — no otro portal de tickets.

No es un portal de aprobación más. Es memoria organizacional + criterio técnico, en el momento correcto del flujo.

Intake estructurado

Reemplaza el correo y la planilla por un único punto de entrada — sin convertirse en otro portal de tickets.

8 iniciativas en la semilla cubren desde RR. HH. hasta tesorería, todas con el mismo formato.

Discovery por plantilla

Siete categorías con preguntas y pesos propios. El equipo no inventa el cuestionario — sigue la plantilla correcta.

Una iniciativa de RAG no responde las mismas preguntas que un agente autónomo.

Evaluación opinada

Aieval no es neutral. Cuando la IA es innecesaria, lo dice. Cuando el proveedor está expuesto, lo señala.

El chatbot público con PII recibe score 43 con 4 gaps críticos detallados.

Flujo de gobernanza

Estados, revisores, dictámenes y decisiones organizados en un solo historial — para cuando la auditoría pregunte.

Nueve estados, de Draft a Approved for Pilot, sin bloqueos automáticos.

— Ver el producto

La IA opina.
Tú decides.

Tres iniciativas reales de nuestra semilla, tres evaluaciones distintas del mismo motor. Alterna entre los casos y mira cómo cambia el dictamen — sin bloquear nunca al equipo solicitante.

Caso

INI-001 · RR.HH.

Asistente de RR.HH. para dudas de beneficios

84Overall

Business82

AI Quality78

Security88

Privacy90

Dictamen de la IA

Caso de uso bien acotado, ámbito interno y bajo riesgo. RAG es la elección correcta — sin necesidad de fine-tuning. Recomendado avanzar a PoC con 100 usuarios.

Riesgos identificados

Respuestas desactualizadas si cambian políticas sin reindexar
Posible alucinación en preguntas fuera de alcance

Recomendaciones

Definir cadencia de reindexación semanal de la base
Añadir guardrail de 'no sé' cuando confianza < 0.6

— Para quién es

Un lenguaje común entre quien propone y quien aprueba.

Solicitantes

RR. HH., Marketing, Operaciones, Atención

Envían iniciativas con claridad, saben qué falta antes de la reunión con el área técnica y reciben feedback estructurado en lugar de 'hay que revisar'.

Revisores

Arquitectura, Seguridad, Privacidad

Dejan de reinventar checklists. Ven la iniciativa preanalizada, con gaps, riesgos y duplicidades destacados — y deciden con contexto.

Liderazgo

AI Office, CIO, CDO

Obtienen un portafolio único, comparable y auditable. Saben cuántas iniciativas están en riesgo, en revisión o aprobadas — en un solo panel.

— Antes y después

Qué cambia cuando Aieval entra en el flujo.

DimensiónSin AievalCon Aieval

Memoria organizacionalDispersa en correos, presentaciones y Confluences abandonados.Portafolio único, buscable, con historial completo por iniciativa.

Tiempo hasta decisiónSemanas de ping-pong entre áreas hasta llegar al dictamen.Evaluación opinada en segundos; el humano decide con contexto listo.

Iniciativas duplicadasTres equipos construyen el mismo chatbot, sin saberlo entre ellos.Duplicidades señaladas al momento del envío.

Riesgo de privacidadDescubierto en la auditoría — cuando ya está en producción.Señalado en el intake, antes de que se construya cualquier integración.

Rol de la IACaja negra usada donde una regla simple resolvería.Recomendación explícita de cuándo NO usar IA, con justificación.

Decisión finalImplícita, sin rastro de quién aprobó qué.Registrada en la línea de tiempo, con autor, fecha y dictamen formal.

"La primera vez que pudimos mirar todo el portafolio de IA de la empresa en una sola pantalla. Cambió la conversación con la junta."

Head de AI Office · retail nacional

"El dictamen opinado es lo que faltaba. Antes recibíamos 'ok, sigue' — ahora recibimos 'mira, aquí no se justifica IA'."

Director de Arquitectura · servicios financieros

"Por primera vez Privacidad entró en el flujo en el momento correcto, y no tres meses después."

DPO · salud

— FAQ

Tus iniciativas de IAcon resultado claro — organización sin convertirse en cuello de botella.